- Situación
- El negocio tenía varios canales, pero no una dirección de marketing unificada.
- Qué hicimos
- Asumimos la dirección de marketing. Empezamos escalando Meta Ads y sumamos Google, TikTok y email a medida que el negocio lo necesitó.
Entendemos tu negocio, definimos el rumbo y hacemos que todo tu marketing trabaje en la misma dirección.
Para negocios que buscan vender más online.
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Meta por un lado. Google por otro. Contenido, diseño, CRM. Cada área haciendo su parte.
Cada uno reporta sus propios números. Y todos pueden estar haciendo bien su trabajo.
Pero las ventas no acompañan y nadie tiene la visión completa del negocio.
Al final, quien termina conectando las piezas es el dueño. Justamente quien menos debería estar haciéndolo.
Se pueden tener buenas campañas y aun así obtener un mal resultado.
La pauta puede llevar tráfico, pero la web no convertir. El contenido puede comunicar una cosa y los anuncios otra. El CRM puede acumular datos que nadie usa. Y cada área puede estar haciendo bien su trabajo.
El problema aparece cuando nadie conecta las piezas.
No se soluciona simplemente aumentando el presupuesto. Se soluciona dejando de gestionar el marketing por partes y tomando decisiones sobre el negocio completo.
Conocemos tu negocio, definimos la estrategia y coordinamos las áreas que hagan falta: pauta, contenido, diseño, email, analítica.
Un growth manager al frente, coordinando a todo el equipo hacia el mismo objetivo.
No hay que juntar reportes ni coordinar especialistas. La visión llega completa: qué está pasando, qué sigue y por qué.
Cuatro etapas. Cada una define qué tiene que pasar antes de avanzar.
Entendemos el negocio, los márgenes y el objetivo real. No partimos de un objetivo de marketing, sino del objetivo del negocio.
Definimos qué canales, qué mensaje y qué necesita estar en orden antes de invertir en pauta.
Ejecutamos lo que la estrategia necesita. Si hay que rehacer la web antes de escalar, rehacemos la web.
Un solo reporte. Medimos el impacto en el negocio: no optimizamos para la plataforma, optimizamos para el resultado.
No trabajamos con servicios aislados. Ejecutamos lo que la estrategia necesita.
Usamos tecnología cuando mejora el resultado. Automatizamos captación, seguimiento, tareas repetitivas y procesos comerciales cuando tiene sentido. Incorporamos IA cuando aporta una ventaja real, no para decir que la usamos.
Trabajamos con un número limitado de cuentas por trimestre. Es la única forma de sostener el nivel de atención que este modelo requiere.
Depende del objetivo, del ticket promedio y del mercado. Como referencia, trabajamos desde USD 2.000 mensuales de inversión publicitaria. Cuando el negocio tiene potencial claro evaluamos arrancar con menos, pero el número exacto se define en el diagnóstico, con datos reales. No antes.
No prometemos resultados inmediatos. Los primeros 30 a 60 días son de prueba: públicos, mensajes y creatividades. A partir de ahí se escala lo que funcionó. Quien promete resultados en dos semanas, está adivinando.
Se organiza en conjunto. Nadie conoce a su audiencia mejor que quien lleva el negocio, y si algo ya está funcionando, no se toca. Lo que aportamos es dirección: guías de contenido recurrentes con qué conviene grabar y por qué, a partir de analizar la competencia, las tendencias del rubro y las estructuras que están rindiendo ahora. Nadie tiene que sentarse a inventar qué publicar, pero tampoco a grabar algo con lo que no se siente cómodo.
Es lo más común. A veces las campañas funcionan y lo que falla es la web, el precio, el seguimiento de los leads o el mensaje. El diagnóstico existe justamente para detectar eso antes de invertir. Si hay que ordenar otra parte del embudo, lo decimos y lo hacemos.
Con una. El growth manager coordina internamente pauta, contenido, diseño y datos. No hay que hacerle seguimiento a cuatro áreas ajenas, ni juntar cuatro reportes para entender un mismo resultado.
Un reporte mensual con los números del negocio, no los de la plataforma. Y contacto directo con el growth manager durante todo el mes, sin esperar al reporte para preguntar algo.
Sí, donde resuelve algo concreto. Chatbots en WhatsApp e Instagram que responden y califican leads sin intervención, automatizaciones de seguimiento y onboarding, agentes para tareas repetitivas del día a día. No lo vendemos como producto separado ni cobramos por ponerle esa etiqueta: si le ahorra horas al equipo o evita que se pierdan consultas, se implementa. Si no cambia el resultado, no.
Sí, tres meses. No es un candado comercial: los primeros 30 a 60 días son de prueba y aprendizaje, y recién a partir del tercero se escala lo que funcionó. Irse antes es pagar el aprendizaje y no cobrar el resultado.
Una llamada de 30 minutos. Revisamos la situación actual, el objetivo del negocio y si podemos ayudar a alcanzarlo.
Si no somos el equipo indicado, lo decimos en esa misma llamada.
Revisamos la situación actual y los números
Identificamos qué está frenando el crecimiento
Decimos si podemos ayudar, y cómo
Tres pasos rápidos. Al final, el calendario.
Estos son los horarios disponibles. Llegamos a la llamada con la información revisada.
Lo mejor en este caso es una conversación directa. Seguimos por WhatsApp y vemos por dónde conviene empezar.
Con los datos que dejaste ya tenemos contexto, así que la charla arranca desde algo concreto.
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